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公司新闻  
榜样风采之樊胜英——苦练内功孺子牛、创新发展拓荒牛、埋头苦干老黄牛
来源:山东华泽精密模塑有限公司  |  浏览:161次  |  发布日期:2021-09-24

他是华泽的“拓荒牛”,见证产品车间从无到有;他是华泽的“老黄牛”,埋头苦干组织多条流水线;他是华泽的“孺子牛”,苦练内功确保产能翻数番他组装的产品畅销国内,远销海外。如果说华泽 产品背后站着一个男人,那一定是他——产品生产部樊胜英。

 

樊胜英“山东华泽·2021榜样”宣传照

苦练内功孺子牛——八年磨一剑砺得梅花香

2008年7月,樊胜英黑龙江工程学院毕业后应聘到日照钢铁工作。在日照钢铁的八年里,樊胜英从实习的“职场小白”,到负责设备管理与技术支持的技术员再到负责全公司设备信息化管理筹备工作工程师。随着工作岗位的变动,樊胜英的个人技术水平和统筹管理能力也得到了极大的提升。我担任设备信息化工程师的那一年,是我最难熬的一年,也是成长最快、收获最多的一年。”樊胜英回忆道,“当时日照钢铁推行信息化管理,旨在通过先进的系统,实现设备点检、设备维护等无纸化办公,当时仅采集的设备信息就有800多万条。

2016年9月,因为家庭原因,樊胜英几经抉择之后,最终回到家乡菏泽。当时恰逢菏投集团进行公开招聘,樊胜英通过笔试、面试,9月初,来到了华泽公司。

樊胜英落脚华泽的第一站是设备部,担任设备部主管。他根据日照钢铁的工作经验,将设备保养、管理制度、表格形式等先进理念,结合公司实际,制定成册,逐条落实,对公司模具、注塑车间的100余台设备进行全面点检及维修保养,填补了公司一直以来的设备管理制度空白。如今回头再看,所有的经历都是财富,总会在人生的某一刻,派上用场。

樊胜英在产品车间跟踪破壁机冷杯生产

创新发展拓荒牛——满眼生机转化钧,天工人巧日争新

2017年12月,华泽公司与**集团达成战略合作正式开启了成品组装业务为确保成品组装工作的高效推进,公司决定把樊胜英调至产品事业部,主持生产车间全面工作。这是华泽公司转型升级谋求高质量发展道路上的一个重要里程碑,也是樊胜英个人成长道路上的重要一步。

“当时车间刚刚成立,生产线都没有10名干部员工也没有相关的工作经验,是真正的从零开始但是“拓荒牛”的特质就是改革创新、敢为人先、先行先试。樊胜英一方面带队到同行业企业学习很短时间内,就组建了4条精益生产线;另一方面,通过样机反复拆装,不断提高员工技术水平对于车间组装的第一台破壁机,樊胜英至今记忆犹新。

 

2018年2月3日,产品车间下线第一台破壁机

“华泽公司组装的第一台破壁机,我记得太清楚了。当时是2018年122日,已经到了晚上10点半,公司第一台破壁机组装下线,当时公司领导、技术部、品质部所有人员都在现场,大家非常高兴。”时隔两年之后再次回忆当时情形,樊胜英仍然情绪激动。

樊胜英记忆深刻的另一件事,发生在同年5月。2018年5月11日凌晨两点,华泽公司发出了第一车破壁机整机,这又是一个历史性的时刻。“凌晨两点,合作新产品终于发货,历史将见证这一刻,而道路仍然任重道远,继续加油,伙伴们……”发车完后,樊胜英在朋友圈写道。

2018年5月11日,破壁机出货第一车

2017年12月进入产品事业部,樊胜英将大部分时间都奉献给了车间,对接研发解决技术问题、对接品质把控产品质量、组织学习提高组装技能,加班加点对他来说是常事。忘我工作也取得了丰硕成果

埋头苦干老黄牛——千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金

2019年在产品车间平稳运转的基础上,公司决定创新车间管理模式,提高整机产品生产效率。按照公司统一部署,樊胜英先后推行了首、末件产品完成时间公布制度”“优秀班组流动红旗激励机制”“优秀班组评比和月评选机制”“定量计时和计件相结合管理模式”“线长末位淘汰制度”,大大激发了干部员工的工作积极性,在班组与班组之间形成了良性的竞争氛围,让车间的生产效率和成品合格率不断攀升。整机合格率由原来的95%以下,提高到现在的98%以上。

工作中的樊胜英

2019年6月,华泽公司投资300余万元建设的新产品车间投入使用,标准场地为产品组装的提质增效创造了更多的可能性,樊胜英决定再次赴外地学习学成归来之后,对生产线进行全面变革,由之前的精益生产线,改造成流水生产线,重新优化人员配置和工序安排,把提质增效工作作为一项长期任务,车间管理从来不是一成不变的,不变就是守旧,不变就要落后,只有不断地学习创新,才能取得进步。”至2020年下半年,提质增效再获成果:热杯产能由日产900提升至1800钢杯由日产300台提升至1200台,整机由650台提升至1150台。

2020年疫情突发,华泽公司抢抓市场机遇,接到20万台额温枪生产订单。面对新产品,樊胜英积极组织人员,研究学习组装工艺,合理布置生产线,短短半个月,额温枪的单线日产量700台提升至1650台,至2020年8月,额温枪单线日产量达到了2200台,合格率由88%提升至98%以上。“我们车间的产能,甚至能达到额温枪本厂产能的3倍。”樊胜英自豪地说。

“用心做事,全力以赴!认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。”这朴素的话语是樊胜英自己的座右铭,却反映出他刻画入微、敬业进取的工作态度。

    “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,樊胜英同志正在以“不破楼兰终不还”的豪迈气势,“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神,带领所属部门的员工,披荆斩棘,创新发展,为实现公司的高质量发展和转型升级而努力拼搏着。樊胜英同志的奋斗史也是近年来华泽公司的创新发展史,正是有一批“樊胜英”式的德才兼备的实干家,华泽的明天也一定会乘风破浪、再创辉煌!

 

撰稿:肖清洲

摄影:肖清洲

审核:卢跃山

 

 

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